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用100个可拆解的思维模型,帮你打破死局

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精选100个来自各领域的顶级思维模型,帮助你从不同角度理解和解决问题。

  • 跨学科思维模型集合
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熊彼特 · 创造性破坏

新的技术和模式一定会摧毁旧的产业,这是经济进步的力量。

创新&战略 判断行业消亡与机会

德鲁克 · 系统性废弃

主动清理掉没价值的旧业务,才有资源做更有未来的事。

创新&战略 年度复盘/砍项目

波特 · 竞争战略

成本领先 / 差异化 / 聚焦 - 选一个方向打穿。

创新&战略 产品定位/商业路径

格鲁夫 · 偏执狂生存

公司只有偏执一点、对风险敏感一点,才能活下去。

创新&战略 发现行业变天信号

塔勒布 · 反脆弱

有些系统遇到压力不仅不会崩,反而变强。

创新&战略 设计越打越强的组织

塔勒布 · 杠铃策略

极稳+极冒险各占一半,中间最危险。

创新&战略 投资/职业/创业风控

摩尔 · 跨越鸿沟

从极客用户做到大众用户,中间有个大坑要跨过去。

创新&战略 小众到大众化

蒂尔 · 从 0 到 1

不是更好一点,而是比别人好 10 倍,才能创造垄断价值。

创新&战略 创业/核心功能

巴菲特 · 护城河

让别人学不来、打不败、抢不走,就是护城河。

创新&战略 商业模式/竞争力

蓝海战略

不要在红海里拼价格,要找到没竞争的新需求。

创新&战略 新业务/差异化

钱德勒 · 组织创新

结构跟战略走。战略变了,组织必须跟着变。

产品&设计 公司重组/流程优化

德鲁克 · 创新七来源

创新不是灵光一现,而是七种可系统挖掘的机会。

产品&设计 找新产品点子

商业模式画布

用一张图,把商业模式的 9 块拼图一次看清。

产品&设计 商业计划/BP架构

安索夫增长矩阵

增长只有四种:老客、新品、新市场、新品+新市场。

产品&设计 增长规划/扩张策略

TRIZ 创新理论

所有发明都有规律,用 40 条原理解决技术难题。

产品&设计 技术创新/复杂问题

Design Thinking

先理解人,再做产品,而不是倒过来。

产品&设计 复杂问题/用户体验

双钻模型

先发散再收敛,找到真问题,再找到真方案。

产品&设计 用户痛点/产品定义

服务蓝图

把用户前台体验+企业后台流程,一次性画清楚。

产品&设计 服务流程/客服体验

原型设计

先做一个可试的半成品,快速验证方向对不对。

产品&设计 MVP/功能验证

MVP 理念

用最小的成本验证最大的想法。

产品&设计 创业/功能试水

Design Sprint

5 天跑完问题→方案→原型→用户测试的完整闭环。

产品&设计 快速验证创意

用户旅程地图

用一条线看清用户从开始到结束的完整体验。

产品&设计 优化体验/提升转化

6 顶思考帽

强制团队以 6 种视角看问题,减少吵架。

产品&设计 团队共创/复杂讨论

SCAMPER

把一个想法拆成 6 种改进方式,让创意变得可落地。

产品&设计 内容/产品/广告创意

价值主张画布

你的产品价值必须刚好击中用户的痛点和想要的结果。

产品&设计 产品定位/PMF

VOC(用户之声)

用户表达出来和没表达出来的都算需求。

用户&需求 用户访谈/功能规划

PEST 分析

用政治、经济、社会、技术 4 个维度看外部环境。

用户&需求 行业分析/趋势判断

波特五力模型

看清行业里谁能赚钱,谁将被压榨。

用户&需求 竞争格局/融资

JTBD

用户不是想买你的产品,而是想"雇用"它来完成一件事。

用户&需求 产品定位/需求优先级

KANO 模型

不同功能有不同情绪价值,优先做最影响满意度的。

用户&需求 功能优先级/路线图

AARRR 海盗模型

拉新、激活、留存、推荐、变现 - 增长的五个环节。

增长&运营 增长拆解/路径优化

PLG(产品驱动增长)

产品自己抓用户,而不是靠广告和销售。

增长&运营 SaaS/工具产品

HOOK 模型

让用户越用越想用,最后形成习惯。

增长&运营 用户留存/习惯培养

NPS(净推荐值)

用户愿不愿意主动推荐你,比满意更重要。

增长&运营 口碑/复购/健康度

A/B 测试

做两个版本给用户试,用数据决定谁更好。

增长&运营 文案/价格/转化

40% 测试法

先用 40% 用户测试,好就放大,不好立刻撤。

增长&运营 灰度验证/风险控制

BML 循环

Build–Measure–Learn:快做、快测、快学,快速排除错误方向。

增长&运营 创业迭代/MVP验证

BPR(业务流程再造)

别在破流程上修修补补,要敢于"推倒重来"。

增长&运营 流程重构/数字化转型

特劳特 · 定位

在用户的大脑里占据一个"清晰又简单的标签"。

增长&运营 品牌/Slogan/卖点

第一性原理

从最基本的事实出发,层层推导,不被现有经验和假设限制。

思维方式 底层思考

贝叶斯思维

根据新信息不断更新对事物的看法,保持开放的心态。

思维方式 概率思维

SWOT分析

从优势、劣势、机会和威胁四个方面全面分析问题。

分析方法 全面分析

5W2H分析法

通过What、Why、Who、When、Where、How、How much七个维度分析问题。

分析方法 结构化分析

决策树

将决策过程分解为树形结构,帮助系统分析各种可能的结果。

分析方法 系统决策

关于我们

我们的使命

用100个可拆解的思维模型,帮助你打破思维局限,解决人生中的各种难题。

我们相信,每个人都可以通过学习和应用正确的思维模型,获得更好的决策能力和生活质量。

我们的原则

  • 拒绝焦虑:所有内容必须可验证、可操作、有温度
  • 价值共生:品牌语句必须作为内容价值的延伸
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